Accompagnement au financement : crédibilisez votre projet, sécurisez vos moyens
Un financement ne se résume pas à pitcher
Nombre de dirigeants pensent qu’une recherche de financement repose sur une bonne présentation. Un pitch percutant. Un business plan bien mis en page. Une projection ambitieuse. Mais lever des fonds — qu’il s’agisse d’un prêt, d’un apport en capital ou d’une subvention — repose avant tout sur un travail de fond : cadrage du besoin, solidité financière, projection crédible, stratégie claire.
Chez SPG, nous accompagnons les dirigeants de TPE et PME dans toutes les étapes d’un financement réussi : de la définition du besoin jusqu’au déblocage des fonds, en passant par la structuration du dossier, le ciblage des bons partenaires, et la négociation des conditions.
Financer quoi ? Et pourquoi ?
Tout commence par une clarification stratégique
Avant même de parler chiffres, nous posons les bonnes questions :
- Que voulez-vous financer exactement ? (investissement matériel, recrutement, développement commercial, restructuration, transmission…)
- Quel est le retour sur investissement attendu ? En combien de temps ?
- Ce projet s’inscrit-il dans votre stratégie globale ou dans une réaction à une urgence ?
- Êtes-vous prêt à ouvrir votre capital ? À endetter l’entreprise ? À rendre des comptes ?
Ces questions permettent d’éviter deux erreurs fréquentes :
- Demander trop (et se heurter à un mur).
- Demander trop peu (et manquer son ambition).
Étape 1 — Cadrer le besoin de financement
Nous traduisons vos projets en un plan de financement structuré :
- Définition du montant, ventilation par poste, hypothèses réalistes
- Intégration dans un prévisionnel d’activité à 12, 24 ou 36 mois
- Simulation de l’impact sur la rentabilité et la trésorerie
- Évaluation de la capacité d’autofinancement
- Identification des risques : saisonnalité, dépendance client, fragilité de la structure
Ce cadrage constitue la base de votre crédibilité. Il permet de présenter un projet lisible, solide, assumé.
Étape 2 — Monter un dossier bancaire robuste
Nous ne vous envoyons pas « essayer à la banque ». Nous préparons un dossier qui met toutes les chances de votre côté :
- Business plan complet, chiffré, réaliste
- Présentation claire du projet, des résultats passés et de la trajectoire envisagée
- Documents financiers fiables : bilans, comptes de résultat, plan de trésorerie
- Justification des hypothèses, anticipation des objections
- Préparation aux rendez-vous bancaires : argumentaire, documents, réponses aux questions sensibles
Nous jouons aussi le rôle de médiateur si besoin, en contactant directement vos partenaires bancaires pour fluidifier les échanges.
Étape 3 — Cibler les bons investisseurs
Chaque investisseur a ses critères, sa temporalité, son langage. Nous vous aidons à :
- Identifier les bons profils : business angels, fonds sectoriels, investisseurs à impact, family offices
- Adapter votre discours : rentabilité, réplicabilité, impact, potentiel de croissance, équipe fondatrice
- Préparer un pitch clair, chiffré, différenciant
- Gérer les prises de contact, les relances, les entretiens
- Négocier les termes : valorisation, niveau de dilution, pacte d’associés, droit de regard
Nous vous accompagnons jusqu’à la signature. Et au-delà si vous le souhaitez, pour structurer le suivi post-financement.
Étape 4 — Mobiliser les aides et subventions disponibles
Il existe des dizaines d’aides publiques accessibles… mais méconnues ou complexes à obtenir. Nous vous aidons à :
- Identifier les subventions adaptées à votre secteur, votre zone géographique, votre projet
- Monter le dossier administratif complet
- Fournir les pièces financières demandées
- Échanger avec les guichets concernés (région, Bpifrance, DREETS, OPCO…)
- Suivre les demandes, les avenants, les retours
Ce travail peut parfois représenter 20 à 30 % du besoin total en financement, sous forme non remboursable. Un levier souvent décisif.
Étape 5 — Négocier, sécuriser, déployer
Obtenir un accord de principe ne suffit pas. Nous vous accompagnons aussi dans :
- La négociation des conditions : taux, durée, garanties, clauses
- La sécurisation juridique et financière de l’engagement
- Le suivi des fonds : déblocages, échéanciers, justificatifs à fournir
- Le reporting post-financement : tableaux de bord, indicateurs clés, comités d’investisseurs
- La projection long terme : intégration dans le plan stratégique global
Notre mission : éviter que le financement devienne un piège. Et faire en sorte qu’il serve vraiment votre croissance.
Vous avez besoin de financement si…
- Vous avez une opportunité de croissance, mais pas les moyens de la saisir
- Votre trésorerie est tendue malgré des perspectives encourageantes
- Vous préparez un rachat, un recrutement ou un nouveau site
- Vous souhaitez investir sans fragiliser votre structure
- Vous hésitez à ouvrir votre capital et avez besoin de repères
Diagnostic financement gratuit
SPG vous propose un premier échange de 60 minutes pour poser les bases de votre stratégie de financement. À l’issue de ce rendez-vous, vous saurez :
- Si votre besoin est réaliste et crédible
- Quel type de financement vous pouvez viser
- Quels documents sont indispensables
- Quels leviers publics ou privés peuvent être activés