Pourquoi choisir SPG ? Parce que vous méritez un accompagnement à la hauteur de vos enjeux
Ce que vous cherchez n’est pas un consultant. C’est un partenaire.
Un chef d’entreprise ne manque pas d’idées. Ni de courage. Ni de travail. Ce qu’il manque souvent, c’est de recul. De clarté. De structure. Et parfois, de quelqu’un avec qui réfléchir, arbitrer, décider.
Chez SPG, nous ne vendons pas des slides, des audits ou des modèles. Nous vous accompagnons dans la vraie vie, avec vos chiffres, vos contraintes, votre rythme. Nous vous aidons à structurer, optimiser, décider, déléguer, transmettre… sans dogme, sans jargon, sans jugement.
Une approche incarnée, fondée sur l’expérience du terrain
Stéphane Pirriguel, fondateur de SPG, a dirigé, redressé, transmis et structuré des entreprises. Son parcours n’est pas celui d’un consultant de cabinet. C’est celui d’un dirigeant, qui parle le même langage que vous.
Chaque consultant SPG a une expérience de direction ou de pilotage opérationnel. Nous savons ce que c’est que de se lever avec l’angoisse de la trésorerie. De devoir trancher entre deux mauvaises options. D’hésiter à recruter, investir, transmettre.
C’est cette connaissance du réel qui fonde notre légitimité.
Une méthode claire, mais jamais figée
Notre approche repose sur une méthode éprouvée, que nous adaptons à chaque client :
- Diagnostic stratégique et financier
- Construction d’un plan d’action priorisé
- Mise en place d’outils simples et lisibles
- Accompagnement dans la durée
Mais nous ne vous enfermons jamais dans un schéma standardisé. Chaque entreprise est unique. Chaque dirigeant a son tempo, ses convictions, ses doutes. Nous respectons cela profondément.
Des résultats visibles, mesurables, rapides
Nous sommes obsédés par la valeur concrète que nous générons. Quelques exemples :
- Une entreprise industrielle : +2,5 points de marge en 6 mois
- Une société de services : 90 000 € de découvert bancaire évité
- Un commerce indépendant : 28 000 € de gains grâce à l’optimisation du stock
- Un cabinet médical : résultat net doublé grâce à 3 indicateurs clés
- Une start-up : 320 000 € levés grâce à un dossier restructuré
Nous ne promettons pas des miracles. Mais nous visons des résultats tangibles, dès les premières semaines.
Une posture d’égal à égal
Nous ne venons pas vous expliquer votre métier. Nous venons vous aider à décider mieux. Notre posture est celle du copilote : discret, stratégique, disponible.
Vous restez aux commandes. Nous vous apportons :
- Un regard externe neutre et stratégique
- Une capacité de structuration et de synthèse
- Un soutien face aux doutes, aux conflits, aux transitions
Nous sommes là pour penser avec vous. Et pour faire avec vous.
Une capacité à tout simplifier sans appauvrir
Une culture du résultat, mais aussi de la relation
Nous rendons les chiffres compréhensibles. Nous transformons la complexité en lisibilité. Nous construisons des outils que vous utilisez, pas que vous subissez.
Chaque livrable que nous remettons est :
- Clair, sans jargon
- Centré sur la décision
- Appropriable en 30 minutes maximum
- Pensé pour être utile, pas juste “beau”
C’est cette simplicité stratégique qui permet à nos accompagnements de durer.
Nous croyons que la performance durable ne se construit pas sans confiance. C’est pourquoi nous privilégions :
- La fidélité : nous restons disponibles dans le temps
- La confidentialité : tout ce que vous nous partagez reste strictement entre nous
- L’adaptabilité : nous modulons notre accompagnement à votre réalité
- L’humain : nous n’accompagnons pas des bilans, nous accompagnons des personnes
Un réseau de partenaires fiables
Nous travaillons main dans la main avec des professionnels de confiance : experts-comptables, juristes, fiscalistes, consultants RH, spécialistes du financement. Nous ne prétendons pas tout faire. Mais nous savons à qui faire appel quand vous avez besoin d’une réponse experte et rapide.
Nous sommes aussi membres de plusieurs clubs de dirigeants, réseaux professionnels et partenariats régionaux. Cela nous permet de vous connecter, si besoin, aux bonnes personnes au bon moment.
Une offre pensée pour les entreprises au delà de 500k€ de CA
Nos outils, nos méthodes, notre posture sont adaptés aux entreprises qui :
- Sont en croissance, mais manquent de structuration
- Ont une bonne activité, mais une rentabilité floue
- Veulent transmettre, mais sans perdre de valeur
- Vivent une crise, mais souhaitent rebondir
- Ne veulent plus piloter au feeling, mais avec méthode
Vous êtes exactement dans ce profil ? Alors nous sommes probablement faits pour travailler ensemble.
Ce que disent nos clients
« Je n’avais jamais été accompagné aussi concrètement. C’est fluide, utile, rassurant. »
— Julien, entrepreneur en services B2B
« SPG, c’est l’accompagnement que j’aurais voulu avoir il y a dix ans. »
— Marie, dirigeante PME
« Ce n’est pas du conseil. C’est du pilotage partagé. »
— Antoine, co-gérant dans l’artisanat
En résumé : 10 bonnes raisons de choisir SPG
Parce que vous voulez structurer sans complexifier
Parce que vous cherchez des résultats, pas des rapports
Parce que vous voulez un regard externe neutre et bienveillant
Parce que vous en avez assez de décider seul
Parce que vous voulez des outils simples, mais puissants
Parce que vous avez besoin de recul sans perdre le rythme
Parce que vous souhaitez sécuriser votre croissance
Parce que vous préparez une cession ou une transmission
Parce que vous vivez une tension financière et avez besoin d’un plan
Parce que vous cherchez un partenaire fiable, humain et expérimenté
Diagnostic gratuit : et si on commençait par en parler ?
Nous vous proposons un premier rendez-vous, gratuit et confidentiel. En 60 minutes, vous nous présentez votre entreprise, vos enjeux, vos doutes. Nous vous présentons notre approche, et vous repartez avec des premières pistes concrètes.