Accompagnement long terme : grandir en gardant le cap, avec un copilote à vos côtés
Un bon accompagnement ne se résume pas à une mission ponctuelle
Dans la vie d’une entreprise, il y a des pics d’activité, des urgences, des projets clés. Mais il y a aussi et surtout un quotidien à structurer, des décisions à prendre semaine après semaine, des arbitrages à faire sans cesse. Le dirigeant reste souvent seul à bord, même après avoir traversé une phase d’optimisation ou de crise.
Chez SPG, nous pensons que l’accompagnement le plus utile n’est pas forcément celui qui se fait dans l’urgence. C’est celui qui s’installe dans la durée, en toute discrétion, pour faire de vous un meilleur décideur au fil du temps. Plus lucide. Mieux outillé. Moins isolé.
Pourquoi s’engager dans un accompagnement de long terme ?
Parce que structurer une entreprise ne prend pas deux semaines. Parce qu’optimiser un modèle nécessite du suivi. Parce que faire vivre un plan stratégique demande de la continuité. Et surtout, parce qu’un dirigeant ne peut pas tout porter seul en permanence.
Ce que vous gagnez :
- Une régularité dans la prise de recul
- Une aide à la décision indépendante, expérimentée, neutre
- Un ancrage stratégique permanent, même en période d’instabilité
- Une simplification du pilotage et de l’organisation
- Une sérénité renforcée sur les décisions financières, RH, commerciales ou organisationnelles
Un modèle souple, adapté à votre rythme
Nous ne proposons pas de “contrat cadre rigide”. L’accompagnement long terme SPG est pensé pour s’adapter à votre réalité :
- Rendez-vous mensuels ou bimensuels, en visio ou en présentiel
- Accès à un référent unique, disponible entre les points réguliers
- Suivi des indicateurs clés : marge, trésorerie, encours, stratégie commerciale
- Appui à la décision : recrutement, investissement, arbitrage stratégique
- Revue des projets en cours et des évolutions de l’organisation
- Anticipation des tensions futures ou des opportunités à saisir
Ce que nous suivons ensemble
- La stratégie d’entreprise
- Où en êtes-vous par rapport à vos objectifs fixés ?
- Le cap reste-t-il cohérent avec vos résultats et votre environnement ?
- Des ajustements sont-ils nécessaires ?
- Des opportunités doivent-elles être saisies ou repoussées ?
Nous vous aidons à garder votre boussole stratégique à jour, en toute lucidité.
- Analyse mensuelle ou trimestrielle des indicateurs clés
- Ajustement des tableaux de bord
- Suivi des marges, du cash, de la performance commerciale
- Prévisions de trésorerie et d’investissement
Nous vous apportons un œil extérieur objectif, capable d’éclairer vos décisions au bon moment.
Le pilotage économique
L’organisation interne
- Évolution des rôles et responsabilités dans l’équipe
- Amélioration des processus internes
- Délégation, montée en compétence, recrutement
- Gestion des tensions ou des changements de périmètre
Notre objectif : faire en sorte que vous ne soyez pas le seul à porter toute la structure sur vos épaules.
Le rôle du dirigeant
L’accompagnement long terme vous permet aussi de faire le point sur… vous :
- Vos priorités personnelles
- Votre fatigue éventuelle
- Vos envies d’évolution, de retrait partiel, de transmission
- Votre posture de leadership
Nous sommes là pour vous aider à tenir dans la durée. Pas seulement à tenir bon.
Cas client : d’une mission ponctuelle à un partenariat de pilotage
Un client initialement accompagné sur une problématique de trésorerie nous a demandé un suivi régulier. Résultat en 18 mois :
- Passage d’un pilotage à l’instinct à un budget structuré et un tableau de bord partagé
- Deux embauches réussies avec arbitrage des profils
- Passage de 480 K€ à 720 K€ de chiffre d’affaires avec une rentabilité conservée
- Transmission interne en cours de préparation avec coaching du futur repreneur
Ce type de trajectoire n’est possible que si un regard extérieur vous aide à tenir le cap… semaine après semaine.
Nos formats d’accompagnement long terme
Accompagnement stratégique mensuel : 2h/mois + échanges libres par mail
Copilotage bimensuel : 1h tous les 15 jours + relecture des documents clés
Présence renforcée : rythme hebdomadaire temporaire (en période critique ou projet stratégique)
Accompagnement mixte : formation + coaching + pilotage
Nous définissons ensemble le bon format. Puis nous le faisons évoluer au fil du temps.
Ce que nos clients nous disent
« Je ne fais plus mes choix en stress. Je sais que je peux les challenger avec quelqu’un de neutre. »
— Cédric, PME du bâtiment
« Le fait d’avoir un interlocuteur qui me suit depuis un an m’évite de repartir de zéro à chaque fois. »
— Carole, entrepreneure dans le commerce
« J’ai enfin trouvé un rythme pour piloter. Ce n’est pas du conseil, c’est une présence. »
— Xavier, société de services
Diagnostic gratuit : définissons votre besoin long terme
Vous sentez que vous avez besoin de prendre de la hauteur ? D’ancrer un pilotage ? De ne plus porter seul toutes les décisions ? Rencontrons-nous.
En 60 minutes, nous posons les bases d’un accompagnement adapté à votre rythme, vos enjeux, vos contraintes. Sans engagement. Avec un vrai plan de route en sortie.
Pourquoi SPG pour vous accompagner dans la durée ?
- Parce que nous connaissons les TPE et PME de l’intérieur
- Parce que nous avons une méthode mais pas de dogme
- Parce que nous savons écouter autant qu’analyser
- Parce que nous sommes là, dans le temps long, pour structurer, ajuster, stabiliser
Notre objectif n’est pas de rester. C’est de vous rendre plus autonome. Mais parfois, pour tenir, il faut un appui régulier.