Formations pour dirigeants : reprenez le contrôle de votre entreprise avec méthode
Être dirigeant, ce n’est pas seulement produire. C’est décider, arbitrer, piloter.
Dans les TPE et PME, beaucoup de chefs d’entreprise excellent dans leur cœur de métier. Mais très peu ont été formés à la gestion financière, à l’analyse stratégique, ou au pilotage opérationnel. Résultat ? Les décisions sont prises à l’instinct. Les choix d’investissement reposent sur des intuitions. Et la trésorerie devient un thermomètre du stress.
Chez SPG, nous pensons qu’un dirigeant bien formé est un dirigeant plus serein, plus efficace, plus crédible. Nos formations ne sont pas théoriques. Elles sont conçues pour être immédiatement utiles, basées sur des cas réels, et directement applicables dans le quotidien du chef d’entreprise.
Une pédagogie pragmatique, conçue pour les dirigeants
Nos formations ont un seul objectif : transformer votre manière de piloter. Pas en vous surformant, mais en vous transmettant des outils simples, des repères fiables, et des réflexes durables.
Nous partons de votre niveau actuel, de vos contraintes, de vos enjeux. Et nous construisons un parcours qui :
- Clarifie les fondamentaux de la gestion, sans jargon
- Apporte des outils concrets immédiatement réutilisables
- Se base sur vos chiffres, vos cas, vos situations
- Améliore votre capacité de décision en peu de temps
Chaque formation est animée par un consultant SPG ayant lui-même dirigé ou redressé des entreprises. L’approche est incarnée, exigeante, bienveillante.
Quatre modules pour couvrir l’essentiel
Module 1 : Lire et comprendre ses chiffres
Objectif : reprendre la main sur vos données financières.
- Lire un compte de résultat et un bilan sans être expert-comptable
- Identifier les zones de risque et les leviers de performance
- Comprendre et utiliser les indicateurs clés : marge brute, seuil de rentabilité, CAF, BFR
🎯 Exemple réel : un cabinet d’expertise a augmenté sa productivité de 25 % en intégrant un SIG et en formant ses équipes à la lecture de ses indicateurs.
Module 2 : Piloter avec des outils simples
Objectif : installer un pilotage léger mais efficace.
- Construire un tableau de bord mensuel adapté à votre activité
- Suivre les marges, les charges fixes, la trésorerie
- Détecter les signaux faibles, analyser les écarts, ajuster vos décisions
🎯 Cas client : une société de nettoyage a rétabli l’équilibre de sa trésorerie en 3 mois grâce à un outil visuel de pilotage construit pendant la formation.
Module 3 : Optimiser rentabilité et trésorerie
Objectif : dégager des marges de manœuvre sans alourdir l’organisation.
- Analyser les coûts et les prix de revient
- Définir une politique tarifaire solide
- Gérer les flux de trésorerie avec un plan glissant à 13 semaines
🎯 Retour terrain : un bureau d’études a triplé son chiffre d’affaires en deux ans après avoir redéfini sa stratégie commerciale issue du module “Décider avec méthode”.
Module 4 : Préparer un financement ou une cession
Objectif : anticiper les étapes clés avec méthode.
- Construire un prévisionnel crédible
- Présenter un projet solide à un banquier ou un investisseur
- Valoriser son entreprise et structurer une sortie ou une levée de fonds
🎯 Exemple : un restaurateur a sécurisé un prêt de 150 000 € sans garantie personnelle après avoir présenté un dossier consolidé suite à la formation.
Module 5. Manager la mise en oeuvre de la stratégie.
Formats disponibles : souples et adaptés à vos contraintes
Nous proposons plusieurs formats, pensés pour s’adapter à votre agenda, votre niveau et vos priorités :
- Formations collectives inter-entreprises (2 à 6 dirigeants)
- Sessions sur site ou en visio, dans votre entreprise
- Formations individuelles sur mesure
- Ateliers intensifs 1 ou 2 jours
- Parcours personnalisés sur 1 à 3 mois avec accompagnement individualisé
Toutes nos formations incluent un suivi post-formation de 30 jours avec hotline mail, documents supports, et possibilité de coaching flash si besoin.
Une formation SPG, c’est un levier de transformation
La montée en compétences du dirigeant n’est pas un luxe. C’est un accélérateur de performance :
- Vous gagnez en lisibilité sur vos indicateurs clés
- Vous reprenez la main sur vos arbitrages financiers
- Vous structurez mieux vos décisions
- Vous gagnez en autonomie face aux partenaires extérieurs
- Vous sécurisez vos projets stratégiques
Une entreprise pilotée avec méthode est une entreprise plus sereine, plus crédible, plus agile.
Transmettre aussi à vos relais
Nous encourageons les dirigeants à suivre certaines formations avec leur bras droit, leur responsable administratif ou leur futur repreneur. Cela permet :
- De diffuser la culture de gestion dans l’entreprise
- De structurer la délégation
- De préparer la transmission de manière anticipée
- De créer une gouvernance plus fluide et plus responsabilisante
Pourquoi choisir SPG pour vous former ?
- Nos intervenants sont des praticiens, pas des enseignants
- Nos outils sont testés, éprouvés, validés sur le terrain
- Nos formats sont courts, souples, concentrés sur l’essentiel
- Nos cas pratiques sont issus de plus de 200 missions réelles
- Notre pédagogie est claire, incarnée, exigeante sans être académique
Exemples de résultats obtenus
- Un cabinet médical a doublé son résultat net en 9 mois grâce à 3 indicateurs mis en place à l’issue de la formation
- Une PME de production a structuré un budget à 3 ans et sécurisé un financement de 250 000 € après avoir suivi le module 4
- Un artisan a réduit ses impayés de 42 % après avoir compris l’impact des conditions de règlement sur sa trésorerie réelle
Prêt à investir dans votre propre montée en compétence ?
Nous proposons un entretien gratuit pour définir le programme adapté à votre profil, votre activité, et vos enjeux du moment. En moins d’une heure, vous repartirez avec un plan de formation ciblé et un calendrier réaliste.